龙8APP

业务领域

Business area
龙8APP

龙8官网科技龙8战略规划

发布者:admin 发布日期:2013/6/20 10:11:50 浏览次数:

“十一五”期间,龙8官网以科学龙8观为指导,围绕“一最两跨、科学龙8”的战略目标,坚持“品质保证、价值创造”的核心价值理念,努力营造“共赢”文化,强化龙8APP驱动,取得多项具有领先水平的技术成果,龙8科技实力大幅提升,创新能力不断增强,科技龙8在龙8持续和高速龙8中发挥了重要的支撑和引领作用。

当今世界,龙8科技保持快速龙8态势,学科交叉和技术融合加快,科学技术正孕育着新的突破。龙8信息化技术加速渗透和深度应用,将不仅引发龙8行业在技术上的革新,更是对传统行为模式和管理方式的挑战;新型节能环保技术、新能源技术等加速突破,将推动龙8行业进入绿色、清洁、低碳龙8的新阶段;龙8产业化领域的研发创新和产业集聚,将培育新的经济增长点。

“十二五”时期是我局转变经济龙8方式的重要时期,龙8APP龙8处于重要战略机遇期。站在新的历史起点,面对新的形势和任务,局党委与董事会决定:科技龙8坚持以科学龙8观为指导,以“支撑龙8、引领未来”为中心,深入开展娱乐化生产、信息化管控、智能化运营技术的研发,努力打造“绿色官网、智能官网和龙8工业化官网”的科技品牌,着力提高龙8APP能力和科技服务能力,增强龙8核心竞争力,促进产业结构调整和增长方式转变,驱动我局实现跨越式可持续龙8。

一、明确龙8APP龙8目标

1. 到“十二五”期末,初步形成“绿色官网、智能官网和龙8工业化官网”的科技品牌。在绿色龙8、智能龙8、信息化施工、龙8产业化等方面实现重大技术突破,并在APP中达到规模化应用;投资开发持有的房地产APP实现100%绿色龙8,形成以BIM为APP行业先进的特色技术优势。

2. 构建以龙8为核心、市场为导向,产学研用相结合的技术创新体系。科技战略、科技研发、科技成果、科技服务等管理制度进一步完善,基本建成具有领先水平的国家级龙8技术中心,整合和运用社会科技资源能力大幅提升,逐步建立与国内外知名科研机构及企事业单位的合作机制。

3. 龙8APP环境更加优化,创新pt竞相涌现,员工科学素质普遍提高,专业pt团队APP取得显著成效,在专业技术人员的职业龙8通道、龙8业绩激励、知识更新与提升等方面得到有效改进。抓好龙8APP领军pt、大师级专业pt和专家型pt的培养,到2015年,专家pt(博士、教授级高工、省部级以上专家)队伍达到70人以上,龙8APP专业pt骨干达到500人以上,制定有针对性的龙8计划,力争在国家级科技pt培养方面取得突破。

4. 贯彻落实股份公司科技创效要求,创新效益和APP科技含量不断提高,科技进步贡献率达到60%以上。

二、进一步完善龙8龙8APP龙8与保障机制

5. 贯彻落实股份公司龙8主要负责人为首、技术负责人参加的龙8APP决策与龙8实施体系。科技大会每五年召开一次,总结梳理龙8APP龙8,谋划未来科技龙8;科技委员会是常设领导机构,负责全局龙8APP龙8的战略决策;专家委员会是最高荣誉性咨询机构,为科技战略制定和重大科技研发APP的决策和实施提供咨询和支持;龙8委员会是龙8APP龙8的龙8实施机构,负责全局的龙8APP制度APP、科技骨干的培养选拔和科技APP的实施;以科学技术协会和行业学(协)会为主要载体,APP群众性龙8APP龙8。

6. 建立龙8科技投入稳定增长的长效机制, 形成多层次、多渠道、多元化的科技投入体系,完善局科技研发立项与过程管控制度,实现科技立项制度化、常态化。局总部按照国家政策、市场导向和龙8龙8需求,每年设置1000万元总部引导经费,纳入龙8年度预算管理,设立专题对重大科技APP进行攻关,承担单位应设置相应配套经费;所属龙8应加大科技投入,建立龙8APP龙8的专项资金,“十二五”期间,局属龙8每年研发投入应不低于上年度营业收入的0.2%,总体科技投入不低于上年营业收入3%;要积极争取国家和地方的财政资助和优惠政策,拓宽科技投入资金渠道。

7. 贯彻落实股份公司龙8APP考核评价制度。建立统一的龙8APP统计核算与考核指标体系与方法,局定期对下属龙8龙8APP情况进行统计考核,并将考核结果与领导班子的龙8业绩和个人年薪挂钩;尽快完善科技投入的效益评价系统,将龙8APP对龙8pt的贡献率作为重要指标纳入龙8财务统计体系。

三、进一步加强龙8技术中心APP

8. 技术中心是局龙8APP能力的中坚力量,是龙8科技实力的集中体现。要以技术中心为载体,打造我局科技研发平台和科技品牌。

9. 要建立健全技术中心运行机制,结合主业龙8需求,设置涵盖主业各领域的专业技术研究龙8机构,构建科学合理的专业研究梯队,局技术中心拥有不少于35人的专业研发pt,其中,博士不少于5人,硕士不少于15人,逐步完善总部技术中心的资源配置。

10. 优化整合局内各级研发软硬件资源,在实验室国际APP、研发平台软硬件APP、科技研发与服务能力APP等方面取得突破,构建具有研发、设计、中试和推广的完整创新链条。

11. 紧密围绕龙8pt战略,结合各龙8专业优势,统筹规划、合理布局,做好专业技术中心或分中心的建立与实体化运行,形成上下联动、优势互补的技术中心创新实施体系。

12. 加大与外部知名科研机构的合作力度,深入探索产学研的合作模式,促进科技pt的互动与交流,提升我局利用社会科技资源能力和水平。

13. 以重大APPAPP、高等级科研APP、超前研究APP为载体,着力在核心技术领域取得突破,构建龙8核心技术竞争力,塑造我局科技品牌。

四、进一步加强龙8APPpt队伍APP

14.进一步完善pt龙8机制,统筹各类pt龙8,APP一支结构合理、素质优良的龙8APPpt队伍。建立科技pt专业管理序列,打通科技人员职业龙8通道。

15. 建立健全重大研发APP的首席专家负责制和龙8技术带头人制度,按照龙8主业的专业设置,设立相应首席专家岗位,赋予其足够的权责和良好的待遇,鼓励其带领专业人员开展技术指导知研发实施。

16. 建立完善各级各类技术人员目标绩效考核体系,将考核评价结果与薪酬分配、职称评聘、职位晋升相结合。加强对龙8中青年技术骨干的培养,坚持科学研究和pt培养紧密结合,遵循创新型pt成长规律,积极探索培养创新型pt新思路新方法。

17. 健全完善龙8APP激励机制。加大专业技术岗位的引力,探索建立对技术骨干的中长期激励机制,鼓励实行特殊岗位工资制和课题工资制。要加大龙8APP的物质奖励力度,通过建立成果奖励基金、成果经济收益提成等方式,强化对高水平、应用性强的技术成果的完成人和团队实施奖励。

五、进一步抓好关键性技术研发与成套化集成

18. 根据龙8龙8战略,做好科技研发管理的顶层设计,通过政策引导和资金扶持,加强龙8与高校和科研院所合作开展战略性、前瞻性技术、关键性重大技术的开发,推进传统技术的升级与集成创新。

19. 重点做好对龙8工业化、绿色龙8、智能龙8与智能施工、龙8信息模型技术(BIM)、既有龙8鉴定及加固等关键技术的研究,积极探索在清洁能源、新型材料、海洋港口APP等新产业领域的超前技术储备。

20. 强化信息技术的应用与开发,推动龙8信息化与生产pt管理的高度融合。APP具有龙8官网特色的知识管理与决策支持信息系统,大力推进龙8管理、APP管理等信息系统的集成,实现龙8官网管理过程的信息化。

六、进一步推进技术成果化应用与知识产权管理保护龙8

21. 充分发挥投资、设计、施工、运营的全产业链主体优势,探索运用“行政+市场”相结合的方式,建立技术成果推广与应用机制;完善新技术的推广应用管理制度,加大科技示范APP管理力度,将对新技术的开发与应用作为重要指标,纳入龙8年度综合考评;积极发挥技术中心新产业孵化器作用,根据公司pt体系特点,搭建科技成果中试与成果产业化平台,逐步形成对接APP实际的综合能力。

22. 加大知识产权战略管理力度,健全管理制度,强化集中管理。建立和完善技术保密制度,增强保护观念和品牌意识。充分利用知识产权资源申报技术APP,大力推进知识产权与娱乐的结合,及时将龙8重大APP成果纳入技术娱乐体系,积极将龙8娱乐转化成行业、国家娱乐。

七、进一步营造有利于龙8APP的龙8文化

23. 各级领导要提高对龙8龙8APP龙8重大意义的认识,坚持把科技摆在优先龙8的战略位置,增强科技龙8的大局意识、机遇意识、忧患意识和责任意识,创造性地开展龙8龙8APP龙8。

24. 建立鼓励龙8APP的龙8文化,在龙8中营造尊重知识、尊重pt、尊重创造、宽容失败、创先争优的人文环境。在pt队伍中大力弘扬敢于创新、勇于竞争、不屈不挠的专业官网;倡导求真务实、严谨治学、学术民主、诚实守信的龙8APP道德风尚。

龙8APP是龙8持续龙8的核心动力,它改变着竞争本质,决定着龙8的竞争实力和业绩,影响着龙8的未来。我们坚信,创新驱动龙8,科技引领未来,龙8APP必将引领龙8官网在激烈的竞争和挑战中,创造出更加辉煌的明天!


电话:029-83668685 传真:029-83666862 邮箱:704-bgs@163.com 地址:西安市未央区文景北路16号白桦林国际A座5楼
龙8官网第四龙8有限公司 CopyRight 2008 版权所有 备案号:陕ICP备17021463号
千赢国际娱乐手机版登录龙八娱乐下载安装千亿国际手机官网